경영 시스템

MTG 그룹 경영 방식Group Management

조직을 수익 부문(PC=Profit Center)별로 나누어
부문별 채산제도를 바탕으로 운영함으로써 수익을 명확히 하는 경영 시스템을 확립하였습니다.
경영자 의식을 지닌 리더를 육성하고 모든 사원이 경영에 참가하는「전원 경영」을 실현합니다.

  • 시장에 직결하는 부문별 채산제도Independent Accounting System

    최대 매출, 최소 경비라는 회사 경영의 원칙을
    모든 조직이 실천해 나가기 위해 부문별 채산제도를 채용하였습니다.
    조직을 각 수익 부문으로 나누어
    시장의 움직임에 즉시 대응하기 위한 트렌드 적응형 경영(Trend-adaptive management)으로 채산을 관리하고 있습니다.

  • 경영자 의식을 지닌 인재 육성Human Resource Development

    필요에 따라 조직을 수익 부문별로 분할하여 회사를 작은 기업들의 집합체로 재구성합니다.
    각 수익 부문의 경영을 리더에게 위임하여 경영자 의식을 지닌 인재를 육성해 나아갑니다.

  • 전원 경영의 실현All Participatory Management

    모든 사원이 회사의 발전을 위해 힘을 모아 경영에 참가하여
    보람과 성취감을 느끼며 일할 수 있는 '전원 경영'을 실현합니다.

경영자 육성
사례

그룹 경영 방식의 한 축인 수익 부문으로 사내 승인을 얻기 위해
'경영 PT'의 기회를 만들었습니다.
소속 부문이 회사에 이익을 창출하는 독립된 사업체로서 인정받게 되면
경영 과제와 사원 개개인의 책임이 명확해집니다.

  • 부문 리더가 부문의 채산 목표 등을
    전 임원 및 그 외의 평가자에게 발표,

  • 다수의 질의응답을 통해 승인을 얻게 되면
    해당 부문은 수익 부문으로,
    부문 리더는 수익 부문의 리더로
    인정받게 됩니다.

  • 수익 부문의 리더로
    인정받았다는 것은 무엇보다 큰 명예입니다.

MTG의 강점은 소속 부문이 수익 부문이 되는 것,
공평·공정하게 평가되는 것을 자랑스럽게 여기는 사원들의 집합체라는 것입니다.
자사의 이념이 사원의 신념이며 MTG 전체의 발전을 향한 근간입니다.
단순한 조직이 아닌 인간미가 넘치는 경영 시스템을 확립하겠습니다.